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    ( )是用来向管理者全面、系统地阐述计划进展情况、存在问题与原因、采取的措施及效果、潜在的问题等情况的一种形式。

    • A、专题报告
    • B、现场观察
    • C、程序控制
    • D、全面控制
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    简述目标管理的不足。

    全面控制方法主要有( )

    • A、预算控制方法
    • B、损益控制法
    • C、投资报酬率分析法
    • D、管理审计
    • E、统计数据资料分析法

    勒温提出了领导作风理论,具体包括( )

    • A、专制式领导作风
    • B、民主式领导作风
    • C、放任自流的领导作风
    • D、任务型领导作风
    • E、战斗集体型领导作风

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